"Ноги в воду" или ежегодное ревю
для команды T'n'D
для команды T'n'D
Разработка решений, которые экономят время и силы
и ускоряют работу команды
мой email: metodist.tnd@gmail.com
и ускоряют работу команды
мой email: metodist.tnd@gmail.com
НОГИ В ВОДУ
…У меня есть закон — называется «ноги в воду». Каждые три-пять лет надлежит сесть на берегу реки, опустить ноги в воду, ничего не делать, сидеть и думать: что ты сделал за эти годы? Зачем? Нужно ли это было делать? Куда ты идешь?.. Каждые три-пять лет нужно сворачивать. Обновление, понимаешь?…
Идти все время по одной дороге скучно, неинтересно, неправильно. Ужас повторения...Словом, ты должен устраивать себе ревизию: счастлив ты или нет. Этот самоконтроль регулярная, обязательная процедура.
То есть нужно понять, что именно и в каком месте неправильно, это раз. И найти в себе силы сделать из этого места шаг — это два. Очень непросто. И абсолютно необходимо.
Вячеслав Полунин
Идти все время по одной дороге скучно, неинтересно, неправильно. Ужас повторения...Словом, ты должен устраивать себе ревизию: счастлив ты или нет. Этот самоконтроль регулярная, обязательная процедура.
То есть нужно понять, что именно и в каком месте неправильно, это раз. И найти в себе силы сделать из этого места шаг — это два. Очень непросто. И абсолютно необходимо.
Вячеслав Полунин
ПРАКТИКА "НОГИ В ВОДУ" ДЛЯ КОМАНД T'n'D
Остановки в пути для исследования и пересмотра того, что есть, необходима и в работе команд T'n'D. Такие остановки, назовем их - ревю, стоит делать каждый год! Это и средство от эмоционального выгорания команды и возможность повысить ценность того, что команда делает.
Чтобы использовать возможности ревю по максимуму, нужны:
Остановки в пути для исследования и пересмотра того, что есть, необходима и в работе команд T'n'D. Такие остановки, назовем их - ревю, стоит делать каждый год! Это и средство от эмоционального выгорания команды и возможность повысить ценность того, что команда делает.
Чтобы использовать возможности ревю по максимуму, нужны:
- интересная и актуальная повестка и ясное понимание ожидаемого результата
- вовлекающий сценарий подготовки и проведения рабочих встреч
- комфортное пространство для содержательного диалога
Интересная тема и понятный результат
Темы обсуждения должны отражать реальный рабочий процесс, события и факты, которые значимы для членов команды. А ожидаемый результат, новое видение и договоренности должны быть применимы к ближайшим действиям.
Вовлекающий и легкий сценарий
Путь к обновлению стоит сделать неожиданным (не таким, как всегда): и в постановке вопросов и в форматах. Оптимально, если этот сценарий станет органичным дополнением в рабочему процессу.
Комфортная среда
Пригласите свою команду к исследованию и совместному поиску решений. И они удивят вас неожиданными наблюдениями и идеями, если вы сможете создать пространство для диалога без критики и негативных оценок.
